閥門制造業(yè)智能制造水平提升實施意見

 

閥門制造業(yè)是我國裝備制造業(yè)的重要分支，智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為閥門制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然趨勢。為推動閥門制造業(yè)智能制造水平的提升，企業(yè)與協(xié)會需密切配合，明確各自分工，共同推進實施。

本實施意見旨在指導(dǎo)閥門制造業(yè)企業(yè)提升智能制造水平，提高生產(chǎn)效率，降低成本，提升品質(zhì)，增強市場競爭力。

 

一、指導(dǎo)思想

以促進閥門產(chǎn)業(yè)鏈整體健康發(fā)展為初心，以引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和品質(zhì)創(chuàng)新專精特新特質(zhì)為導(dǎo)向，以信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展為賦能主線，聚焦閥門行業(yè)和用戶產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)、堅持需求導(dǎo)向、堅持結(jié)構(gòu)優(yōu)化、堅持合作共贏，實施培育龍頭企業(yè)標桿引領(lǐng)、中小企業(yè)跟進、公共信息平臺搭建行動，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。力爭到2025年，閥門制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)化、智能化水平明顯提升，新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)廣泛推廣，產(chǎn)業(yè)綜合實力顯著增強。

 

二、總體目標

實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化、信息化、智能化和場景化，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；降低能耗和資源消耗，實現(xiàn)綠色制造；提升企業(yè)管理和服務(wù)水平，增強企業(yè)核心競爭力。

 

三、重點任務(wù)

 

3.1企業(yè)端分工

制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略：企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際情況，制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標、路徑和重點任務(wù)。

引進智能裝備與系統(tǒng)：企業(yè)應(yīng)積極引進先進的智能裝備和工業(yè)軟件，構(gòu)建數(shù)字化生產(chǎn)線，提高生產(chǎn)自動化和智能化水平，降低人工成本；利用信息技術(shù)和工業(yè)軟件，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的數(shù)字化管理，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用：企業(yè)應(yīng)積極與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺合作，實現(xiàn)設(shè)備連接和數(shù)據(jù)交互，提高生產(chǎn)過程的可視化和可控性。

智能裝備應(yīng)用及產(chǎn)品智能化：企業(yè)應(yīng)引進和自主研發(fā)場景化的柔性復(fù)合智能裝備，提高生產(chǎn)自動化水平，降低人工成本。提高閥門產(chǎn)品在精準調(diào)控、故障診斷和數(shù)字化運維等智能化賦能。

人才培養(yǎng)與引進：企業(yè)應(yīng)重視人才培養(yǎng)和引進，培養(yǎng)和引進智能制造領(lǐng)域的高端人才，建立一支具備數(shù)字化思維和技能的員工隊伍，為企業(yè)智能制造發(fā)展提供智力支持。

3.2協(xié)會端分工

制定行業(yè)數(shù)字化標準與規(guī)范：協(xié)會應(yīng)組織制定閥門制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標準和規(guī)范，為企業(yè)提供指導(dǎo)和參考。

協(xié)調(diào)資源與推動政策支持：協(xié)會應(yīng)積極協(xié)調(diào)政府、金融機構(gòu)等資源，為企業(yè)爭取政策支持和資金扶持。

行業(yè)協(xié)作與交流：協(xié)會應(yīng)加強產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間的合作與交流，推動形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和創(chuàng)新平臺，促進企業(yè)間的信息共享、技術(shù)交流和合作創(chuàng)新。

公共服務(wù)體系建設(shè)：協(xié)會應(yīng)建設(shè)公共服務(wù)平臺，提供技術(shù)支持、知識產(chǎn)權(quán)保護等服務(wù)，幫助企業(yè)解決智改數(shù)轉(zhuǎn)過程中遇到的技術(shù)難題；建設(shè)具有行業(yè)影響力和服務(wù)力的面向閥門中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)SaaS化平臺，大幅降低企業(yè)投入，通過閥門行業(yè)共性知識庫和質(zhì)量管理體系的植入，大幅降低中小企業(yè)企業(yè)使用門檻。

宣傳推廣：協(xié)會應(yīng)通過舉辦論壇、展覽等活動，宣傳閥門制造業(yè)智改數(shù)轉(zhuǎn)的成果和經(jīng)驗，提高行業(yè)知名度。

培訓(xùn)與教育：協(xié)會應(yīng)組織智能制造相關(guān)的培訓(xùn)和教育活動，提高企業(yè)的智改數(shù)轉(zhuǎn)意識和能力。

 

四、保障措施

加強政策支持：政府加大對閥門制造業(yè)智改數(shù)轉(zhuǎn)項目的政策扶持力度，鼓勵金融機構(gòu)提供貸款支持。

建立協(xié)作機制：企業(yè)與協(xié)會加強合作與交流，加強企業(yè)決策層推進智能制造的領(lǐng)導(dǎo)作用，共同推動閥門制造業(yè)智能制造的發(fā)展。

完善公共服務(wù)體系：政府、協(xié)會和企業(yè)共同建設(shè)和完善公共服務(wù)體系，提供全方位的支持和咨詢服務(wù)。

強化宣傳推廣：通過行業(yè)媒體、展覽等活動，宣傳數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型案例和成功經(jīng)驗，提高行業(yè)知名度和影響力。

加強人才培養(yǎng)與引進：高校、培訓(xùn)機構(gòu)與企業(yè)緊密合作，培養(yǎng)具備閥門行業(yè)屬性數(shù)智化技能的復(fù)合型人才；企業(yè)完善激勵機制，吸引優(yōu)秀人才加入數(shù)字化轉(zhuǎn)型團隊。

建立評估與監(jiān)測機制：對數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程進行持續(xù)監(jiān)測與評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整改進方案。

 

五、實施步驟

制定實施方案：各企業(yè)根據(jù)實際情況制定具體的智改數(shù)轉(zhuǎn)實施方案，明確目標和任務(wù)。

分工合作：企業(yè)與協(xié)會明確各自分工，密切配合，共同推進實施方案。

組織實施：按照實施方案逐步推進各項任務(wù)，確保工作取得實效。

總結(jié)評估：對實施效果進行總結(jié)評估，不斷完善和優(yōu)化方案。