10月26日，三菱電機(jī)工業(yè)數(shù)字化推進(jìn)事業(yè)部總經(jīng)理長(zhǎng)谷宏明、SOLUTION部科長(zhǎng)鄭永輝、主管張海峰一行到訪中國(guó)通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)，中通協(xié)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)孫放接待并座談交流，中通協(xié)副秘書長(zhǎng)、減變速機(jī)分會(huì)秘書長(zhǎng)李多英，副秘書長(zhǎng)、氣體分離設(shè)備分會(huì)秘書長(zhǎng)王世超，副秘書長(zhǎng)、閥門分會(huì)秘書長(zhǎng)郭瑞參與座談。

孫放對(duì)長(zhǎng)谷宏明先生一行的到來表示歡迎，并簡(jiǎn)要介紹了協(xié)會(huì)的工作職能和業(yè)務(wù)范疇。她指出，信息化、智能化是目前裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整的重中之重，通用機(jī)械是裝備制造業(yè)的重要組成部分,這其中既有國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重大工程建設(shè)的“大國(guó)重器”,也有服務(wù)于全社會(huì)量大面廣的通用產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)體量大、產(chǎn)品種類復(fù)雜、制造流程分散，而且行業(yè)企業(yè)以中小企業(yè)居多。目前通用機(jī)械行業(yè)內(nèi)智能制造實(shí)施處于應(yīng)用發(fā)展和典型推廣階段，可直接照搬的經(jīng)驗(yàn)不多，行業(yè)企業(yè)需要結(jié)合自身產(chǎn)品特點(diǎn)和生產(chǎn)特性選擇適合的智能制造模式。孫放表示，中通協(xié)下屬1500余家會(huì)員單位，我們正在行業(yè)和企業(yè)中有序深入推動(dòng)智能制造，推行兩化深度融合發(fā)展，協(xié)會(huì)與三菱電機(jī)工業(yè)數(shù)字化推進(jìn)事業(yè)部在智能制造領(lǐng)域的模式推廣、經(jīng)驗(yàn)交流、信息互通、標(biāo)準(zhǔn)制定等方面合作空間廣泛，也希望三菱電機(jī)工業(yè)數(shù)字化推進(jìn)事業(yè)部能為通用機(jī)械行業(yè)提供更多可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供更多可參考的樣本。

長(zhǎng)谷宏明對(duì)協(xié)會(huì)在服務(wù)行業(yè)服務(wù)企業(yè)中的各項(xiàng)工作表示認(rèn)可，并表示行業(yè)協(xié)會(huì)可以在搭建智能制造公共服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)跨行業(yè)交流中發(fā)揮更大的作用，他介紹了三菱電機(jī)工業(yè)數(shù)字化事業(yè)部智能制造領(lǐng)域的業(yè)務(wù)模式、流程和方法理念，并展示了部分企業(yè)實(shí)施智能制造的成功案例。長(zhǎng)谷宏明指出，三菱工業(yè)化數(shù)字化事業(yè)部依托自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，在工業(yè)智能化和自動(dòng)化領(lǐng)域形成了一整套具備自身特點(diǎn)的服務(wù)模式，對(duì)流程性、離散型和制造企業(yè)的新建和改造均具有較好的適應(yīng)性，并積極參與工業(yè)智能制造體系標(biāo)準(zhǔn)的編制和推廣。他提出，希望與協(xié)會(huì)及各分會(huì)加強(qiáng)溝通與合作，共同推動(dòng)中國(guó)通用機(jī)械行業(yè)智能化水平的提升，并邀請(qǐng)中通協(xié)參觀三菱電機(jī)自動(dòng)化國(guó)內(nèi)示范工廠。

座談中，隨后雙方就智能制造業(yè)務(wù)模式、開展方法等內(nèi)容進(jìn)行了深入交流和討論。雙方均表示，希望在今后的工作中能夠結(jié)合通用機(jī)械行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，找準(zhǔn)行業(yè)企業(yè)在智能制造推進(jìn)中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)及智能制造發(fā)展趨勢(shì)加強(qiáng)溝通交流，探索出一條通用機(jī)械行業(yè)可執(zhí)行可實(shí)現(xiàn)可復(fù)制的智能制造創(chuàng)新發(fā)展之路。